Уважаемые члены и партнеры Ассоциации предпринимателей – мусульман России по Республике Татарстан приглашаем вас на бесплатный семинар «Автоматизация бюджетирования и финансовые цели компании». Семинар состоится 8 декабря 2016 года с 10.00 до 13.30 по адресу г. Казань, Отель «Олимп» (зал «Аристотель»).

 

Семинар включает в себя теоретическую и практическую базы по организации бюджетирования на современном предприятии. Обязательна предварительная регистрация. По любым вопросам обращайтесь к нам! ООО «Аудэкс»: 202-07-60 (спросить департамент автоматизации). E-mail: it@audex.ru

Мероприятие поможет слушателям сформировать системную картину по выстраиванию процессов финансового анализа и планирования, позволит познакомиться с методиками их внедрения, а также узнать об эффективных инструментах для автоматизации бюджетирования. Полученные в ходе семинара знания станут основой для повышения эффективности финансового управления и достижения максимального контроля по финансовым аспектам деятельности.

Мероприятие будет интересно: Руководителю/директору/владельцу компании; Финансовому директору; Руководителю ПЭО; Руководителю службы финансового контроля; Директору по развитию.

Авторы и ведущие семинара:

Рашид Низамеев

– Профессионал в области практического внедрения бюджетирования и управленческого учета;

– Опыт работы в данной сфере – 10 лет;

-Работал с советом директоров ГК «Миррико», финансовым директором ЗАО «Данафлекс». Внедрял бюджетирование в компании «Колорит», управленческий учет – в КГАСУ и в других организациях.

– Окончил КГФЭИ, имеет диплом МБА по специальности «Управление стоимостью компании» АНХ РФ (ИБДА);

– Управляет финансовой организацией и реализует собственные коммерческие проекты. 

Ольга Толькова

– Эксперт-консультант по автоматизации бюджетирования;

– Руководитель отдела собственных решений ГК «ЛАД»;

– Опыт внедрения и автоматизации систем управленческого учета, бюджетирования, казначейства более 4 лет;

– Квалификация: Специалист (Антикризисное управление предприятием), Магистр (Управление эффективностью бизнеса), DipIFR Rus 2015 – Диплом по международной финансовой отчетности Ассоциации Присяжных Сертифицированных Бухгалтеров (АССА) на русском языке.

 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Бюджетирование и управленческий учет. Улучшаем показатели компании.

1.1.​ Что такое финансовое прогнозирование, бюджетирование и управленческий учет?

1.2.​ Действительно ли их наличие способно улучшить финансовые показатели компании?

1.3.​ Три финансовых формата отчетности, которые нужно знать любому управленцу.

1.4.​ Как бюджетирование может помочь в достижении финансовых целей компании?

1.5.​ Почему внедрять бюджетирование правильно с управленческим учетом?

1.6.​ Как внедрение финансового прогнозирования, бюджетирования и управленческого учета может повлиять на карьеру (главного) бухгалтера и экономиста.

 

II Инструменты для эффективной автоматизации бюджетирования

2.1.​ Пять шагов к автоматизации бюджетирования. Инструменты для эффективного внедрения:

– Подготовка финансовой модели в Excel, разработка системы финансовых показателей,

– Перенос финансовой модели в автоматизированную информационную систему,

– Настройка системы (права доступа, формы бюджетов),

– Настройка автоматического сбора фактических данных из системы бухгалтерского учета,

– Формирование отчетов;

2.2.​ Подходы к автоматизации. Плюсы и минусы различных способов внедрения.

2.3.​ Внедрение системы управления денежными потоками за 35 дней. Опыт проекта (на примере проекта в компании «КЭР-Холдинг»).

 

Подписывайтесь на канал «АПМ РФ» в Telegram, чтобы первыми узнавать о главных новостях Ассоциации и важнейших событиях из жизни бизнесменов мусульман России. Для этого достаточно иметь Telegram на любом вашем девайсе, пройти по ссылке и нажать кнопку «Join». Подписывайтесь https://telegram.me/apmrf.